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安全生产

韩城矿业公司煤矸石电厂抓安全“丝毫”不放松

作者:韦玉梅     时间: 2018-06-13     点击:701次    分享到:
 

韩城矿业公司煤矸石电厂以实现“三零”管理为目标,强化全员安全生产意识,超前预防,以精细化管理为重点,抓基础、抓基层、抓落实,深化、细化安全生产责任制落实及安全生产隐患排查治理,使安全管理工作逐步向制度化、规范化和科学化发展。

强化意识,不抱一丝侥幸

“过几天又要考试了,你复习的怎么样了?”“正在准备中,哎,如果当时上学的时候就这么认真,肯定能考试大学”。这是煤矸石电厂两名岗位职工的一段对话。

为切实提高职工素质和安全操作水平,该厂从管理、技术、操作三个层面着力,按年、月分解落实职工教育培训计划,培训内容涉及专业知识培训、操作技能培训、安全规程培训、应急管理等多个方面。每月针对当月培训内容进行考核,并将考试成绩与职工奖金挂钩,极大的提高了职工的安全操作水平和安全生产意识。开展全员岗位描述、各岗位“手指口述”操作,增强职工规范操作意识,养成良好的工作习惯。坚持每周开展一次安全活动和事故预想、每月开展一次安全生产运行分析会等活动,及时帮助大家解决生产过程中遇到的问题。同时,该厂党政工团齐抓共管,以“安全生产月”、“百日安全活动”、“安康杯”竞赛等为载体,开展各类安全活动,营造“人人关注安全、人人重视安全”的氛围,强化职工安全生产意识。

超前预防,不留一丝隐患

“为保障雨季期间安全生产工作,此次检查主要对全厂防排水设备、设施以及防雷接地装置进行全面检查,检查结束,到会议室集合,将检查出的问题落实到人。”这是该厂在雨季三防专项检查前的安排。

为做好超前预防工作,该厂每周组织一次安全生产检查,及时排查生产系统、生产工艺、要害场所存在的隐患。在特殊时期,开展专项检查,“雨季三防”期间,对重点部位进行检查及清理,严密防范因自然灾害引发的不安全事故。“冬季三防”期间,主要对厂区设备保温伴热、电气设备、油库、库房、机动车辆等进行检查。春季严格按照计划做好春季预防性试验,确保电气设备安全稳定运行。每天上、下班前都要召开安全生产调度会专门进行工作安排及落实情况反馈,做到日事日清。该厂还结合生产实际,每季一主题,开展反事故演习活动。演练结束及时召开专题评估会议,对演练过程的不妥之处进行分析、点评、总结,规范应急处理程序,强化职工应急处理能力。

精细管理,不留一丝漏洞

“你好,锅炉吗?现在二氧化硫数据出现异常波动,请注意调整锅炉运行情况。”“好的,马上检查调整。”这是在运行过程中,煤矸石电厂岗位之间就生产情况进行沟通协调。

该厂在生产中实施精细化管理。将上网电量、在线数据、异常障碍等指标进行细化,在运行、燃料、化水车间开展以“值”为单位的“指标”竞赛考核,同值各岗位之间“唇齿相依”,有效增进了各岗位之间的沟通、交流,确保了生产效率和安全工作水平的提高。将日常消缺率、检修计划完成情况、检修质量等项目,作为检修任务考核的重要指标,从而确保检修速度和质量的全面提高。

为夯实安全管理基础,该厂还主动要求矿业公司将其纳入安全生产标准化考核单位,他们本着“安全、管理、装备”并重的原则,全面落实安全生产责任制,不断修订完善各项规章制度和管理流程,加强对各类图、表、账、册等技术资料的管理,做好台账报表和统计核算工作,加强生产现场设备完好率、卫生、两票三制执行情况等的管理。严格按照“四不放过”原则进行各类事故调查处理,堵塞安全漏洞,完善安全措施,防止同类事故再次发生。同时该厂根据现场生产情况,不断实施技术改造和小改小革,优化工艺流程,确保设备的最优化运行。(韦玉梅)

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